♡♥~兔日誌~♥♡

資料來源:財富人生8月號

這位偶像明星，天生愛作生意，16歲創業，迄今是汶萊最大健身房老闆，他正考慮把創立健身房的品牌，擴及到台灣來，他接受本刊獨家訪問，大談創業心得，他一再強調，不投資股票、基金，因為他不懂，所以，只投資熟悉的領域，即使賠本，也沒話說。 

【文／褚姵君】 

很少有偶像級藝人，像吳尊這麼愛做生意，而且，他還真有做生意的天份。16歲開始，吳尊就與朋友合作，開了家撞球店，隔兩年，他又開了家改裝車行，兩門生意完全是兩個領域，但他憑著熱誠與真心埋頭苦幹， 兩家店都賺錢回本。這下，嚐到了甜頭，吳尊決定玩大的，4年半前，他掏出500萬元投資，在汶萊開了第一家健身房。 

會選擇開健身房，吳尊的理由很簡單，「我了解這個行業。」他進入演藝圈前，本來就在汶萊當健身教練，同時他還是汶萊籃球國家代表隊的成員，很清楚愛運動的人要的是什麼。 


我了解這個行業 

不過最特別的，是他打破常人所謂運動員僅只是「四肢發達」的認知 ，藉著大量閱讀相關文章、吸收最新資訊，以及在澳洲留學時念商業本科系的專業，他把開健身房當經營企業在做，第一家健身房很快就回本，去年，吳尊投資800萬元，在汶萊開了第二家，同時也是全汶萊最大的健身房。 

說到自己開店的過程，吳尊很不好意思，「我其實很過分。」他坦言，汶萊是一個小地方，民眾對於「健身」的概念很模糊，但鄰近汶萊的菲律賓，因為受的是美式教育，所有健身相關的資訊都跟著美國走，於是他第一步，先打電話給菲律賓各大健身房，以不著痕跡的方式與員工建立交情，接著獲取資訊，並開始展開挖角，在第一家健身房開張的前兩個月，他飛赴菲律賓，與所有約好的人才面談，最後一口氣帶回20位員工。 

跨海找員工，聽起來相當不計成本？吳尊笑說：「每一塊錢都算得很清楚。」直言，健身房除了比設備，要留住客人，好而且專業的服務更重要，仔細撥撥算盤，就會明白這是值得的。不過付出的代價也不小，光是搞這些海外員工的工作證件手續，以及健康檢查等，繁瑣的雜事就足以叫人抓狂。 


暢談老闆經 

即使如此，最麻煩的還是管理這些員工。當老闆4年半來，吳尊坦言 ，讓他傷心的員工不少，「我對員工都很好，可是有些人就是會得寸進尺。」或者，還會不幸地碰到員工會偷竊，把健身房中的電話、手機甚至是會員的東西偷走，吳尊被逼得必須學會立刻板起面孔炒員工魷魚，他無奈地說：「如果員工會偷竊，絕對不能給第二次機會，因為會員一定會反感。」 

他也表示，目前自己的健身房是全汶萊設備最好的，會費卻不是最貴的，對於愛好健身的人而言，具備一定的吸引力，所以更重要的是員工如何抓住每一個會員。我們有50個員工，1千多名會員，經營算是 很上軌道，但是，「這個行業看起來是運動產業，但其實我們是服務業，會員來健身，有不同的需求與目的，要能滿足他們才行。」 

每當有會員不續約離開，吳尊一定會打破沙鍋問到底，了解會員變心的理由何在，畢竟汶萊不是一個市場很大的地方，而會員的反應，也會讓他立刻進行修正與改善。 


員工都不怕我 

當老闆以來最大的困擾是什麼？吳尊笑說：「大概是員工不怕我。」 他年紀輕輕就當老闆，理想的工作關係是與員工打成一片，也因此吳尊與員工相處，總是把對方當朋友，從來不擺老闆架子，甚至會自己搬東西，但做了一段時間後，他苦笑說：「我發現有時候還是要讓員工怕我，因為有些人就是不會想，一定要你威嚴以對才肯聽話。」 

對於這個狀況，吳尊搖搖頭：「現在想改變已經來不及，老實說，我只希望他們尊敬我，不需要怕我，如果是那種要鞭打他才會動一動的人，遲早都會被我開除。我需要的是有責任心，會自動自發，為公司想的員工」 。 


迅速累積財富 

計劃永遠趕不上變化，吳尊從來沒想到，自己跨海來台灣發展，竟然一砲而紅，如今成為人氣新偶像。演藝圈的走紅，雖然也讓他迅速累積財富，但是人不在汶萊，要管理健身房，就變得格外辛苦。尤其今年他轉戰銀幕，拍攝電影「劍蝶」，大半年都沒時間返回汶萊，只能靠電子郵件遙控，他坦承：「我每3天看帳一次，如果績效佳，就睜 一隻眼閉一隻眼，選擇信任員工。」 

問題是他連看信的時間幾乎都沒有，他說，有時候在飛機上，周圍的人都在睡覺，他卻在看信、回信、下達指令。但儘管如此，他一有機會還是會努力涉獵健身界的新資訊，研究別人是如何經營的，有好的點子立刻要求員工嘗試做做看。 

另外，他也謹慎地在健身房中安裝監視器，他直言：「畢竟是做生意， 不能只靠義氣說相信員工就一切交給他們。」監視器的畫面集中在某個房間，而擁有這房間鑰匙的，除了老闆吳尊，就是吳爸爸，這算是 吳尊設定停損點的方式，因為他不在汶萊，只能靠這方式監督健身房的運作。 

而他也趁著演藝工作能跑遍全亞洲的優勢，到處觀察各國的健身房，記者曾隨他赴馬來西亞宣傳，行程中遇到某家健身房，他立刻停步拍照，思考別人的健身房動線如何安排。 

而某次到大陸廣州宣傳時，收工時已經晚上12時多，他還約了廣州某家T恤廠商在房間開會，當時他打算做1千多件T恤送給會員，T恤由他親自設計，質料、圖案無不考慮周到，還懂得「恐嚇」廠商，要是做不好，他可要發新聞，雖是說笑，也達到讓廠商上緊發條之效。

演藝事業在台灣發光，吳尊坦言，未來不排除在台灣開健身房，儘管之前包括亞歷山大健身房惡性倒閉，引發健身業在台灣發展有限的疑慮，不過吳尊當時曾經仔細研究過這個案例，他說，應該是財務沒有 做好控制，他認為台灣的健身市場仍然相當大有可為，至少，「台灣的健身人口比汶萊多。」...


想創業當老闆嗎？吳尊告訴你

記者問：這個年頭人人都想當老闆，對於想開店的年輕人有何建議？
吳答： 一定要做自己了解的東西，不要因為某個東西現在熱賣，就去參一腳，因為只有自己了解的東西，才能做的好，才有動力持續下去。

記者問：除了熱誠，年輕人開店還需要具備什麼條件？
吳答： 要多讀書。雖然很多人說，做生意經驗比讀書重要，但我不這麼認為，如果沒有專業的知識，可能第一步都走不穩，懂得越多，開始做之後，慢慢就會有經驗，就會學到教訓，而這中間還是要不斷吸收新知，因為這世界的變化太快，老舊、過氣的東西終究會被淘汰，也許因為地區的不同，汰換的速度也有所不同，但只要走在潮流尖端，就更不容易被外來因素擊倒。

記者問：除了開健身房，目前理財規劃上還有其他投資嗎？
吳答： 沒有，我不買股票，也不買基金，因為那些我都不了解，如果虧錢我會覺得虧得很心不甘情不願。對我來說，做一個我想做而且我了解的生意，即使虧錢我也會認了。

記者問：年紀輕輕就開店，家長贊成嗎？
吳答： 很贊成，可能因為我唸書時開撞球店跟改裝車店，營收都不錯，家人很放心，當然健身房的投資比較大，不過現在看起來，第二家開張一年已經回收一半，成績還算不錯。

記者問：也許有人認為你家境優渥，才能想開什麼店就開什麼店？
吳答： 家境優渥這種事，是要看是什麼標準，我想在台灣，我家只能算是小康，汶萊的物價低，年輕人沒有太多的娛樂，房子又便宜，在台灣買一個普通房子的錢，在汶萊可能可以買像皇宮那樣的房子，所以是不能比較的。而且其實我開店的資金，都是向銀行貸款而來，家中並沒有資助我，而要向銀行貸多少錢，開店前也必須精打細算，並衡量還款能力才行。